SEA EUROPE met en avant des savoir-faire liés à l’économie de la recherche en sciences humaines, une plus value pour la mise en place de stratégies et politiques publiques.

• EXEMPLE DE RECHERCHE : UNE PORTEE OPERATOIRE

« Culture et dynamiques territoriales : un projet d’étude à l’échelle régionale, pour l’accompagnement de politiques publiques locales »

Cette étude propose une analyse des manifestations culturelles et artistiques et de leur rôle pour la structuration et la production de dynamiques territoriales.

Elle permet de :

1 / Analyser la pertinence de l'offre culturelle et les « besoins » des publics,

2 / Donner aux décideurs des outils d'appréhension et de compréhension du territoire, en terme de développement local et régional,

3 / Voir comment la culture peut produire de l'économie et du territoire.

Dans le cadre d’une commande de la région Poitou Charente, nous avons pris l'exemple d'une étude sur les festivals d'arts de rue et les dynamiques territoriales régionales. Sur cette demande en particulier, l'intérêt est d'appréhender les coopérations, ou non, entre les disciplines et les acteurs.

Une simple identification des acteurs n’a d’intérêt que si elle s’accompagne d'un travail sur les logiques d'acteurs, ce qu'ils apportent ou non. On ne connaît pas toujours toutes les réalités du terrain, il existe des enjeux plus larges et plus complexes. 

Trois phases qui différencient SEA EUROPE d’un simple cabinet d’études

1 / Identification des acteurs

>> Prendre en compte l’ensemble des acteurs mobilisés pour qu’un festival ou un projet existe, y compris les publics.

Ces acteurs sont regroupés sous le concept de chaîne de coopération : tous ceux qui participent directement ou indirectement au fait que le festival ou projet existe, et qui influent sur sa forme finale.

> Les publics, les habitants, les organisateurs, bénévoles, les acteurs économiques, les acteurs institutionnels...

Il s’agit aussi bien de l’équipe d’organisation elle-même, que de l’ensemble des prestataires périphériques (sollicités par exemple pour le montage, démontages), les artistes, mais aussi l’ensemble des acteurs indirects qui participent à ce qu’est le festival, comme les commerçants, les riverains, avec au bout de la chaîne, les publics.

2 / Les logiques et les dynamiques

>> Aller plus loin dans l’analyse

Nous identifions les dynamiques impulsées par un festival ou un projet ou une pratique. Comment ces acteurs travaillent ensemble, comment ces acteurs créent une dynamique sur le territoire ?

Au-delà d'une collaboration qui fait exister un événement culturel, on analyse comment ces acteurs créent une dynamique  sur le territoire : 

- prendre en compte les valeurs qu'ils véhiculent,
- l'économie qu'ils génèrent,
- les effets structurants...

Objectif : Identifier ces réseaux, quels sont leurs liens, les zones d'influence (maillage sur le territoire)

3 / Les leviers culturels, économiques, sociaux 

>> Proposer un véritable outil de travail

Nous qualifions ces dynamiques et leurs acteurs, pour donner aux décideurs un outil d’appréhension de leur importance, en termes de développement local et régional.

=> Comment agir au mieux sur l'ensemble du territoire au niveau culturel ?
=> Comment la culture devient un levier économique, social?

Nous proposons un véritable outil de travail, un moyen d'identifier les acteurs, mais plus encore, une analyse sur laquelle vous pouvez vous appuyer pour la mise en place de la politique régionale.

COMMENT?

Nous travaillons sur le long terme, en amont d'un projet ou d'un festival, pendant et après, afin d’appréhender comment certaines dynamiques sont initiées et perdurent tout au long de l'année.
Nous prenons en compte toutes les étapes de processus de création et les chaînes de coopération artistiques.